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1月7日，ag真人国际集团党委副书记、总经理阚兴，副总经理刘海峡、王永亮，总工程师关天罡及部分部分卖力人到清洁能源公司调研，清洁能源公司领导班子，各部分卖力人加入了调研。

清洁能源公司党委书记、总经理张凤阳从2018年主要经营事情完成情况、2019年经营目标及包管步伐、公司战略生长构想和需要集团支持解决的问题等方面进行了事情汇报。

阚总一行认真听取了汇报，并就体贴的问题进行了深入的交流讨论，集团各部室卖力人针对分担业务事情提出了具体的意见建议。集团副总经理刘海峡、副总经理王永亮、总工程师关天罡等领导对公司战略定位、融合革新、立异生长、宁静生产事情提出了具体指导意见。

集团党委副书记、总经理阚兴充分肯定了2018年清洁能源公司各项事情所取得的结果，并代表集团向清洁能源全体干部员工的努力事情体现了谢谢。阚总结合近期召开的中央经济事情集会精神，对我国经济目今所面临的形势进行了深入的剖析，阚总指出，2019年集团要继续深化融合，连续推动革新立异，实现战略扩张的破冰，打造高质量生长的、国际一流的首都综合能源效劳集团。坚持推行以人为焦点的“五精”治理体系，增强团队建设，提升职业素养；强力推动生长战略，为高质量生长提供强劲动力；落实“双百行动”，充分发挥新设功效性平台作用，增强企业生长活力和韧性。阚总对清洁能源各项事情从六个方面提出要求：一是治理要做实，作风要务实。要凭据“五精”治理、西点军校22条军规的要求治理团队，增进行为、理念和看法的转变，宁静方面要抓细、抓实，关于发明的问题不护短，这是企业生长的基础包管。二是要居安思危，建立危机文化。现有项目要形陈规模优势，提前谋划远期盈利模式，新型能源应用要敢为人先、深入研究，提前计划结构。三是细化外洋生长目标。要继续加大澳大利亚项目开发力度，重点突破欧洲相对兴旺但清洁能源生长起步较晚的地区，完善专业部分设置，市场化选聘人才。四是要营造风清气正、遵纪守法的生长情况。各项制度要落实到位，充分利用信息化手段，严防经营危害、决策危害和项目收购并购危害。五是要增强企业活力和经济生长韧性。要以“双百行动”为契机，推动体制机制立异，以“降本降造，提质增效”事情为抓手，增进企业高质量生长。六是优化战略生长路径。深耕京津冀上要再发力，笼罩全国方面要有所选择，包管企业效益，形成系统、全面、链条化的项目生长模式。