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凭据集团融合革新事情总体安排
，比照集团印发的《ag真人国际集团三级管控分类授权治理手册（试行）》要求
，清洁能源组织开展了公司部室能力建设和三级管控体系建设（“两个建设”）事情
，于11月27日下午召开了第一次专题研讨会
，公司领导、各部室卖力人加入集会
，集会由公司党委副书记杨会先主持
。

会上
，前期开发部和财务治理部就各自部室职责、治理思路、标准体系、治理流程、事情中保存的问题和困难以及对公司治理的意见建议等内容
，划分汇报了本部分能力建设报告和三级管控体系建设报告
，与会领导和部室卖力人对两个部分的报告提出了意见建议
，并就相关内容进行了深入的交流讨论
。

公司党委书记、总经理张凤阳作总结讲话
，指出：部室能力建设和三级管控体系建设事情是公司落实集团融合革新事情的具体举措
，是做实平台、夯实治理基础的重要抓手
，各部室的“两个建设”事情
，要突出平台职能
，明确事情职责
，提高治理能力
，规范治理行为
，通过治理部室的“两个建设”
，最终形成平台的整体治理能力和治理体系
。

后续
，将凭据公司整体事情安排
，分批召开其他部分的专题研讨会
，力争在年内开端形成平台基本治理体系
。